长炼安全文化建设回顾与展望

长炼经过40多年的发展,特别是进入21世纪后,安全文化建设逐步规范化、体系化,安全文化的作用效果明显,安全生产事故逐步降低处于可控范围,取得了瞩目的HSE业绩,回顾长炼安全文化建设,展望未来长炼安全文化建设的方向,通过人、机、物、法、料、环有机结合,促进整个系统的安全良性发展,是公司未来HSE工作的核心.公司安全文化建设还处在探索和发展的阶段,按照《企业安全文化建设导则》结合自身特点,建立一套适合长炼的安全文化建设模式,以改善安全生产环境,培养员工的安全价值观,实现安全和谐生产。以行为科学为理论基础的安全文化建设思路,改变传统安全文化建设中突出硬件建设的做法,把建设的重心转移到”人因”上,突出人的行为与意识在安全文化建设中的地位和作用。其强调了整个建设的过程控制。以构建长炼特色的安全文化理念体系为建设核心,以领导人员、HSE管理人员、操作人员为建设主体,以”六大支撑体系”为建设基础,建立了一套适合长炼的安全文化建设模式,预防文化引领人,强化安全观念文化建设,责任文化激励人,强化安全制度文化建设,行为文化约束人,强化安全行为文化建设,风险管理管住事,强化安全物态文化建设。
石油化工企业 安全文化建设 风险管理 责任意识 安全制度
李祥寿
中国石化股份有限公司长岭分公司,湖南岳阳 414011
国内会议
湘潭
中文
167-183
2013-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)