信息通信融合的实践与创新
自成立以来,浙江省电力公司信息通信分公司运行平稳、业绩优秀,但还存在着资源分散、流程不顺畅等问题,还需实现融合发展.该公司在管理、建设、运行、客服和人才队伍等方面进行了融合的实践,在”矩阵式”安全管控模型、”三层两集”项目组合管控模式、基于ITIL理念的一体化运行和客服体系、”四统一”集中式客服模式和”云讲堂”知识传播新模式等方面进行了创新,取得了不俗的管理、经济和社会效益.
电力企业 信息通信 融合管理 客服体系
王志强 蒋城颖
国网浙江省电力公司信息通信分公司,浙江杭州 310007
国内会议
浙江舟山
中文
379-387
2013-09-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)