TPY人寿江西分公司绩效管理流程优化设计

摘要：

保险业是我国金融业的三大支柱之一.近年来,我国各大保险公司管理层在提高公司绩效管理方面投入大量的人力、物力、财力,引起了各方的关注.本文以TPY人寿江西分公司为例,针对其现行绩效管理流程存在的问题,探讨优化其绩效管理流程的方法，包括计划、辅导、实施、考核、反馈、结果应用、改进等步骤，为同类研究提供参考。

关键词： 保险企业 绩效管理 评价体系 流程优化

作者: 夏文翔

作者单位: 江西财经大学,江西南昌,330013

会议类型: 国内会议

会议名称: 江西省第三届研究生学术交流会

会议地点: 南昌

会议语种:中文

页码: 17-20

在线出版日期: 2013-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）