浅谈如何做好施工过程中的HSE管理
作为高危行业，加油站改造具备施工作业共性外，由于其危险性大，要求高，有其个性要求，为此，不仅要求单位人员严格执行石油石化系统的各项管理规定，还必须将HSE管理理念延伸至施工方的管理，为落实监管责任并将企外事故等同于企内事故处理，从而确保企业本质安全。针对存在薄弱环节，从加强队伍建设，严格监督措施着手提高施工安全管理。一是建立各级施工作业资源库，加强施工队伍建设。二是加强作业人员HSE管理培训。建立资源库同时，要求加强施工队伍和监管人员培训，以提高施工能力，降低作业和管理风险。三是明确职责，加强监管。四是合理制定施工HSE方案和突发处置方案，编制施工安全技术措施。
加油站 施工管理 安全机制
武超
中石化邢台石油分公司
国内会议
北京
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132-133
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）