博物馆绩效考核之我见
近年来,伴随着国家的行政体制改革的不断深入,政府机关及企事业单位运用绩效管理的基础理论与方法,工作效率得到了明显的提高,资源配置逐步趋向有效合理.博物馆作为文物收藏、科学研究和展示教育的社会公益性文化事业单位,联系单位的实际,科学地引入绩效管理的成功经验和方法,将绩效考核作为行政管理的重要内容与手段,建立行之有效的绩效考核系统,无疑是博物馆深化行政体制改革的一种有效尝试.它对于规范内部管理,强化工作责任目标,提高服务质量,树立良好的社会形象,提升受众群体的公信度,无疑具有重要的现实意义.
博物馆 绩效考核 服务质量 社会形象 公信度
李春辉
吉林省博物院
国内会议
长春
中文
100-103
2013-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)