内镜中心设备5S管理的实施及效果观察
目的：探讨5S管理在本院内镜中心实施的应用效果及意义.尝试将5S管理工具有机地运用到内镜中心设备的管理方面,在各种医疗设备的管理、辅助工具器械存放、领用方面形成实际有效操作路径. 方法：在本院内镜中心实施设备5S管理.查找内镜中心设备管理存在的问题,逐项分析原因,引用5S查找解决办法,执行设备5S管理,对效果评价,将管理方法制度化. 结果：实施设备5S管理后,电子内镜返厂进行维修总次数明显减少,其中A级大修和C级中修的次数均较管理前减少,同时设备故障待机时间也有明显的改善;患者、医生、护士对胃镜中心的医疗环境满意率均明显提高(P＜0.05). 结论：内镜中心设备实施5S管理有效降低了设备的故障率,避免了设备在临床使用中,突发性故障而造成的临床风险,提高患者、医生、护士对胃镜中心的医疗环境满意度.
内镜中心 设备管理 5S理论 预防性维护
魏建新 刘光 于爱婧 李贝贝 熊伟良
石河子大学医学院第一附属医院医学工程部 832008
国内会议
苏州
中文
58-61
2017-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）