医学影像专业现阶段整体模式的科室管理
近年来,随着医学影像专业数字化、信息化及技术内涵的不断发展,医院以学科建设为目的,在全面数字化、信息化的基础上,进行了影像专业重组,逐步形成了”一体化”整体模式的医学影像科.现就医学影像科的发展和现阶段科室管理模式进行分析、探讨. 医学影像科前身由“物理诊疗科、放射科、影像诊断科”等发展而来，按其发展可分为行政组合、设备单元、整体模式三个时间段。目前有科室全面数字化、设备投入大、科室技术队伍成分多等主要特点。指出了医学影像科整体模式现阶段所面临的规范医疗秩序与突出为兵服务的职能、解决快捷服务要求与控制影像诊断质量等问题。建议按人体系统划分专业（分为：神经、心血管、胸部、腹部和肌肉骨骼等专业）的工作流程有利于专业人员全面掌握不同系统疾病的影像学诊断，可提高对疑难病症的认知和诊断能力，更有利于专业人员的系统性发展与培养。在实践中体会到，整体模式的影像专业管理还需要加大科室管理系统开放性，并研发与之相适应的网络科室管理软件，建立科室管理互动、质量监控反馈、绩效评价考核、服务评价与预警等相关软件，减少相同的、无效的环节，将数据信息、检查操作、审核流程、岗位设置、绩效考评等相关细节规范化、标准化，适应现代化影像专业整体模式的发展。
基层医院 医学影像科 科室管理 一体化模式
夏兆云 丁天鹏 施根林 蒋华平 周宁
武警江苏总队医院,江苏扬州225003
国内会议
济南
中文
540-542
2014-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）