湖北太子山国家森林公园管理制度改革研究
本文以湖北太子山国家森林公园为例分析其发展潜力,逐步解决在管理过程中存在的问题.森林公园的经营管理是在可持续发展、市场导向、质量第一和服务至上理念指导下，是采取健全的管理体制和灵活的经营机制，围绕资金、技术、人才、质量四要素展开相应的管理活动。基于可持续发展、旅游营销、管理学等理论依据，通过对太子山森林公园经营管理组织模式改革前后的比较与探讨，给出具体的经营组织制度建议如下:一是太子山森林公园应该在严格遵守公司章程的基础上，适应以市场为导向，强化监管力度;二是增强森林公园管理机构的地位;三是落实政企分开，完善企业人事制度;四是积极开展管理人员引进与培训。通过构建以市场为导向、企业运营、政府监督为主体的制度，森林公园的经济效益与生态服务功能将会得到充分发挥。
国家森林公园 旅游开发 经营管理 经济效益 生态服务功能
王瑶 米锋
北京林业大学经济管理学院,北京市 100083
国内会议
浙江诸暨
中文
196-201
2014-11-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）