浅谈烟草行业营销岗位三层动态绩效管理办法的探索

摘要：

本文针对烟草行业营销岗位绩效管理与激励机制衔接问题,从决策层、管理层、执行层三个层面入手,围绕目标分解、目标支撑原理,运用PDCA循环管理模式,运行动态指标调整体的方式,营造公平、公正的考评环境,从管理方式上实现正导向激励的目的,有效提高营销岗位人员工作效率,为企业发展增添活力.

关键词： 烟草行业 营销岗位 绩效管理 激励机制

作者: 杨建莉

作者单位: 吴忠市烟草专卖局(公司)

会议类型: 国内会议

会议名称: 宁夏烟草学会2012年学术年会

会议地点: 银川

会议语种:中文

页码: 195-196

在线出版日期: 2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）