温氏集团“公司+家庭农场”模式调研

摘要：

创新农业生产经营体制,“家庭农场”是其中重要的主体,“家庭农场”成为实际工作和理论研究所关注的对象.本文通过实地调研,对温氏集团“公司+农户”向“公司+家庭农场”转型的背景,做法和成效,取得的经验和存在的问题进行梳理,旨在对“家庭农场”研究提供一份素材.培育现代农业新型经营主体，解决未来“怎样种地、怎样养猪”的问题，“公司+家庭农场”模式具有积极的意义。在实际工作中，按照农业发展的规律，充分发挥龙头企业和家庭农场的双重优势，促进现代农业新型经营主体竞相发展。“公司+家庭农场”模式发展过程中的投入资金问题，金融部门通过信用评估，扩大对具有良好业绩和社会责任的“公司”授信，确保支持“公司+家庭农场”模式，实现银企双赢。

关键词： 农业企业 运作模式 家庭农场 业务转型 新型经营主体

作者: 赖作卿

作者单位: 华南农业大学经济管理学院,510642

会议类型: 国内会议

会议名称: 2014年全国中青年农业经济学者学术年会暨全国高等院校农林经济管理院长(系主任/所长)联谊会

会议地点: 陕西杨凌

会议语种:中文

页码: 296-299

在线出版日期: 2014-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）