中小型纺织企业7S现场管理评价指标体系的建立及模糊评价

摘要：

7S现场管理作为高效的经营管理典范已在诸多中小型纺织企业广为普及,如何评价7S现场管理实施水平和效果具有重要的作用.根据生产现场管理的目标与任务,并结合中小型纺织企业生产现场管理的实际情况,建立一整套科学系统的评价指标体系,运用模糊综合评价的理论和方法,对企业的生产现场进行综合评价,及时、准确地发现现场管理工作的薄弱环节和存在的问题,提出改进措施,促进生产现场管理整体优化.

关键词： 纺织企业 生产管理 评价指标体系 模糊评价

作者: 赵双军 杨建民 曹红梅

作者单位: 陕西工业职业技术学院纺织染化学院,陕西咸阳712000

会议类型: 国内会议

会议名称: 陕西省纺织工程学会2012年学术年会

会议地点: 西安

会议语种:中文

页码: 1-8

在线出版日期: 2012-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）