推进”四随”产品管理工作标准化的方法探究
”四随”产品是飞机交付部队时所配带的随机工具、随机备件、随机设备、随机资料,其是飞机进行飞行、试验和维护的重要保证.随着部队现代化建设速度加快,部队在管理水平、人员与队伍素质建设等方面均有大幅提升,各个部队对”四随”产品提出的需求、接收标准和实际交付的工作方式、工作流程等也不尽相同,给外场交付工作带来一定的困难.为适应”四随”产品交付环境、需求条件变化的需要,通过对”四随”产品交付过程中标准工作方法的研究和实施改进,实现公司”四随”产品交付的标准化、流程化管理,提高”四随”产品的交付速率、交付质量,使公司树立专业化、流程化、标准化的工作形象.中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司四十三厂通过推进“四随”产品管理标准化工作，逐步提升了内外部“四随”产品管理水平，并进一步通过制定统一的工作标准和工作流程，提高了客户的满意度，收到了良好的社会效益回报。
飞机制造企业 产品交付 工作流程 标准化管理
姜子秋 杨洋
中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司四十三厂,辽宁沈阳 110850
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2012-10-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）