组织认同的扩展模型:积极认同的构建
组织认同作为组织现象中的根源性构念,近些年一直是组织理论研究的重要问题,能够解释很多组织行为的背后原因.组织认同的基本内涵是:个人对于自己属于一个组织或者与一个组织命运共享关系的知觉和感受,是一个人用组织成员的身份来定义自己的过程.把组织认同放在一个连续的区间来考虑，根据组织认同的原始定义——个人与组织形成的命运共同体关系来分析组织认同，把认同和背离作为组织认同的两个方向（或者两个维度），大致把组织认同分解为2×2维的四种状态。组织认同在认同和背离（也就是不认同）这两极构成的区间内，组合成了强烈的认同、矛盾的认同、无关心认同和强烈的背离四个状态。
组织认同 扩展模型 个人知觉 个人感受
苏雪梅
中国青年政治学院公共管理系
国内会议
管理学百年与中国管理学创新学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会
开封
中文
350-357
2012-09-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）