劳动力市场转型下的非国有企业人力资源管理模式探讨
鉴于非国有企业采取“传统大棒式”管理下的“资本密集型”管理战略的制约与采取“传统大棒式”管理下的“劳动密集型”管理战略导致“民工荒”,本文提出:我国非国有企业在“民工荒”下,应采取“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”管理战略。目前,我国许多省(地)市都纷纷提高最低工资,企业在政府最低工资法下不得已使“农民工”的工资“被”增长。这与企业自主转变管理方式——提高工资水平、改善“农民工”工的生产条件、提高他们的生活水平,从而使员工感到他们受到老板尊重与重视、自觉自愿提高劳动生产率的效果差距甚大。可见,非国有企业所有者与管理者应充分认识到实施“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”管理战略的重要性,并在实际经营管理中切实转变管理方式方能避免人工成本增加导致的企业经营困难,甚至亏损破产。
非国有企业 人力资源 管理模式 劳动力市场
杨俊青
山西财经大学
国内会议
管理学百年与中国管理学创新学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会
开封
中文
394-398
2012-09-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)