论黄金矿山企业精细化管理方式与方法
我国黄金年产量已连续5年世界排名第一,但其基础管理相对较为粗放.本文从提高黄金矿山企业基础管理水平方面,利用精细化管理理念,从黄金矿山企业实际出发,探讨实施精细化管理的主要方式与方法,并对人力资源、安全、生产、考核等精细化管理方法进行了阐释,为提升我国黄金矿山企业基础管理水平做了有益的探索和尝试。
黄金矿山企业 精细化管理 人力资源 安全控制 生产管理 考核制度
蔡圣锋 吕晓兆
赤峰吉隆矿业有限责任公司,赤峰024000
国内会议
武汉
中文
199-205
2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)