编制执行概算有效控制建设实施阶段静态投资
执行概算是工程建设实施阶段的重要投资管理文件.三峡工程在建设实施阶段创立了”静态控制,动态管理”的创新投资管理模式,以设计概算静态投资为依据,结合三峡工程的实际,按照”总量控制,合理调整”的原则,通过编制枢纽工程执行概算,分解、调整和重组了单项工程和费用投资控制目标,为确保枢纽工程静态总投资控制在设计概算静态投资总额度内,发挥了不可替代的作用.该投资控制管理理念已得到国内同行的广泛认同和推广.
水利工程 静态投资管理 设计概算 执行概算
席建国 吴新 江辉
北京峡光经济技术咨询有限责任公司,北京 100120
国内会议
中国水利学会2012学术年会——2012水利工程造价管理专业年会
武汉
中文
58-67
2012-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)