探索架子队的成本费用预算及施工管理

摘要：

对架子队的组成和运行实行动态管理,以满足项目的运行需要.运作模式实行内部承包的合同化管理,按其完成的工程量和形象进度来考核进行独立核算、自负盈亏.对架子队人员实行差别工资制和绩效考核,结算款首先确保架子队人员基本工资的发放,对剩余部分实行定期暂留,以丰补欠;对亏损架子队项目部应及时采取调整、重组等措施.各架子队的人员最终实现项目结束后”从哪里来,回哪里去”的方法,适合当今市场经济的运行规律.

关键词： 建筑施工 架子队 成本控制 内部承包 绩效考核

作者: 吴小平

作者单位: 中国水利水电第三工程局有限公司,四川省,成都市 610045

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国水利学会2012学术年会——2012水利工程造价管理专业年会

会议地点: 武汉

会议语种:中文

页码: 183-188

在线出版日期: 2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）