”央企市营”解读及应用--兼谈水电勘测”市营”构想
借鉴宋志平先生对中国建材和国药集团的管理理念,以市场化的运作模式开展水电勘测行业经营管理活动,壮大勘测规模,增强实力,激发员工动力,保持部门活力，总结了水电勘测业有推进市营的现实需要，水电勘测业具备市营发展的条件，水电勘测业推进“市营”提出一个初步构想，提出了通过“联营模式”，迅速扩大业务规模，增强竞争实力，通过“格子化”的管控模式，加强内部精细化管理，通过“市场化”的内部管理机制，保持员工的活力和动力方面的问题。
水电勘测行业 经营管理 管控模式 市场竞争
陈丹
中国水电顾问集团北京勘测设计研究院,北京,100024
国内会议
北京
中文
8-10
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）