浅谈设计企业为主导的EPC总承包中设计管理
从目前国际工程承包的发展趋势看,EPC总承包模式将在国内工程项目管理市场广泛应用,而工程总承包中如何做好设计管理工作,分析和总结总承包管理经验,提高设计管理能力意义重大.本文主要讲述以设计企业为主导工程总承包设计管理经验.从过程上分析，EPC总承包设计管理主要分为两部分内容:一是总承包方内部的设计管理，包括设计、采购、施工和试运行等各个阶段的工作;二是总承包方的外部设计管理，是与业主、设计工程师及分包方等的协调管理，对参与方要建立平等、互信、共享的原则进行合作。
建筑设计企业 EPC总承包 设计管理
杨将
中国水电顾问集团华东勘测设计研究院,杭州,310014
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11-15
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）