贵阳院二级独立核算单位生产经营管理工作初探
中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院(以下简称”贵阳院”)从2006年开始对院属各独立核算单位目标管理与经营责任实行考核制度,积极鼓励独立核算单位经营者创新思路,勇于探索,不断提升市场适应能力与竞争能力.通过几年的实践,大部分独立核算单位较好地实现了年度经营目标,市场开拓取得了一定成绩,但生产经营中也存在一些问题.本文结合贵阳院二级独立核算单位的生产经营管理工作现状,分析了工作中的经验和存在的问题,同时有针对性地提出了学会借力，找准方向，合作经营，良性互动，加强质量和进度管控，赢得良好市场信誉等方面的对策和措施.
水电勘测设计企业 核算单位 生产经营管理 考核制度
张秀宏
中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院,贵阳,550081
国内会议
北京
中文
59-63
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）