浅析西北院国际总承包项目管理
国际工程总承包已成为中国水电顾问集团西北勘测设计研究院(简称”西北院”)”多元化、国际化”的重要发展方向之一,如何有效配置西北院的优势资源,进行高效的管理成为项目执行的重中之重.本文就目前西北院在执行的国际总承包项目为出发点,以具体实例引出项目执行过程中出现的问题并加以分析,对设计院管理体系以及对总承包项目的管理，提出了设计企业内部组织模式需要进行较大的调整，项目管理能力的打造，配套机制的建设方面的改进建议。
水电勘测设计企业 管理体系 总承包项目 内部组织模式
张国鹏
中国水电顾问集团西北勘测设计研究院,西安,710065
国内会议
北京
中文
116-119
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）