浅析设计室加强员工考核与激励的创新实践
作为企业执行终端的设计室,直面一线员工,应”以人为本”为出发点,着力构建有利于员工成长成才的环境和机制,实现管理提升.本文介绍了通过发挥”任务点考核办法”的指挥棒作用,辅之综合激励措施,分析了如何运用有效的考核办法和激励措施达到员工满意和管理提升.
企业组织 员工管理 绩效考核 激励机制
李贺林 于来广 杨子强
中国水电顾问集团北京勘测设计研究院,北京,100024
国内会议
北京
中文
246-250
2012-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)