工程项目人力资源管理的探讨
建立有效的项目人力资源管理体系,对于保证项目的质量、安全、进度、成本等目标的顺利实现具有重要的作用.本文围绕工程建设项目中人力资源的管理问题,阐述了项目管理中的人力资源管理的基本概念,分析了项目人力资源管理与一般职能人力资源管理的区别,并针对项目人力资源管理过程中普遍存在的问题,提出了人员配置、薪酬管理、员工培训、团队文化建设等完善项目人力资源管理的对策.
水电企业 人员配置 薪酬管理 员工培训 团队文化建设
武彦培
中国水电顾问集团中南勘测设计研究院,长沙,410014
国内会议
北京
中文
290-294
2012-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)