关于劳务派遣人员管理的几点思考
当前中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院(以下简称”昆明院”)正处于转型的改革期,对于项目管理正在推进.本文结合本科室对劳务派遣人员管理中遇到的问题、解决的方法以及对如今管理中存在的问题,引申至对项目管理制度的思考,最后提出了自己对于劳务派遣人员管理的思考.总结出了项目管理制度的完善是核心，权责要进行统一，执行制度的人是关键，薪酬分配的考核重点要注重能力和效率，项目人员能力的提升将大大减轻项目负责人对于基础工作的管理负担，使其有精力和能力承担更多的项目。从人力资源成本来看，项目负责人在项目中的人力成本是最高的。
水电勘查设计企业 劳务派遣 人员管理 薪酬分配
钟志镭
中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院,昆明,650051
国内会议
北京
中文
375-379
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）