浅谈EPC项目索赔和反索赔的处理与控制
本文结合项目部合同管理实践,对EPC总承包模式下索赔与反索赔的形成、方式、策略进行分析,旨在探索索赔管理技巧,寻找索赔机会并有效控制索赔费用,从而强化合同管理,维护总包合同利益.通过实践和总结，EPC总承包商必须以总承包施工合同为依据，树立正确的索赔观念，配备专业的索赔管理人员，严格控制工程变更，做好工程索赔管理，建立完善的项目管理信息体系，搞好工程各方公共关系，组织项目施工切实有效推进，降低和转移经营风险与损失，才能进一步提高企业综合实力和抗风险能力，为EPC项目创造更好的经济效益。
企业经营 索赔管理 EPC总承包模式 风险控制
余理想 舒华
中国水电顾问集团中南勘测设计研究院,长沙,410014
国内会议
北京
中文
477-481
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）