乌江公司调度信息门户研究与开发
在乌江公司、集控中心推进管理效益双提升的背景下,信息化工作与梯级优化调度、水火一体化调度工作呈现较大的差距,难以满足公司精细化管理和集约化经营的需要.为提升信息化对核心业务的支撑力,提高公司水火一体化调度管理效率,推进信息化管理,提高信息化工作的价值,调度信息门户的建设成为信息化进程中的必然选择. 集控中心信息化基础设施主要包括调度数据网、综合数据网、数据交换平台。为有效整合梯级调度资源，理顺管理关系，集控中心建设了调度业务管理系统。针对存在的问题，集控中心启动了信息门户的建设工作，为建设好信息门户，通过调研、技术交流、业务需求与业务发展分析等手段对信息门户展开了研究工作，结合集控中心的实际情况与技术现状，从调度信息门户定位、与专业系统的关系、与整体信息化的关系、业务目标、技术路线等方面进行的研究与探索，编制了调度信息门户规划，形成了门户的业务架构与总体技术路线。乌江集控采用SOA规范搭建信息门户的总体技术架构，将专业系统数据库、服务总线、数据中心、基础运行平台等融入门户的总体框架中，实现从源数据到学校服务的有机统一，在完成应用于技术路线研究的基础上，集控中心于2012年3月正式开始了调度信息门户的建设工作。第一步是明确了系统实施路线图，将项目建设划分为方法准备、需求采集与分析、原型开发、需求验证与完善、系统开发、系统测试、系统上线运行等七个阶段，调度信息门户建设与应用，大幅度提升了信息服务对领导决策的支持能力，全面提升了集控中心的信息服务能力。
水电站 集控中心 信息化建设 框架结构 软件开发 业务流程
宋尔进
贵州乌江水电开发有限责任公司集控中心 贵州贵阳 550002
国内会议
中国水力发电工程学会梯级调度控制专业委员会2012年学术交流会
南京
中文
479-487
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）