乌江梯级水电站远程集控中心标准化管理实践
标准化管理是企业的一项基础性工作,是提高管理质量的重要手段.乌江集控中心通过多年的实践,充分意识到标准化管理的重要性.近两年,乌江集控中心积极进行标准化管理实践,运用标准化原理、方法规范集控中心各项工作的开展.具体措施有，加强制度体系化建设，构建有效的管理制度体系。建立标准化流程，提高集控业务工作质量。开展基础数据标准化管理，夯实生产调度基础。建立集控数据平台，规范接口标准。运用信息技术，规范梯级集控专业管理。开展现场专业化、规范化管理等。标准化是关系着集控中心长远发展的一项重要基础性工作，开展得越早，越扎实，越有利用集控中心持续稳定发展。乌江集控中心标准化管理才开始起步，仅仅是用标准化管理思维，运用标准化原理方法，建立了一些规范具体工作的标准工作模式。要形成完整的标准体系，还要以国家质量、环境、职业健康、安全等管理标准为依据，对集控中心标准化建设进行全面规划，逐步建立包括技术标准、工作标准和管理标准的完整企业标准体系，并在些基础上，积极推动梯级调度控制行业标准体系的建设。
电力企业 集控中心 标准化管理
邹兴建
贵州乌江水电开发有限责任公司水电站远程集控中心 贵州贵阳 550002
国内会议
中国水力发电工程学会梯级调度控制专业委员会2012年学术交流会
南京
中文
598-604
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）