奶业合作社为何式微:集体行动中的交易成本与组织费用
奶业合作社是更有利于节约交易费用的制度安排,但同时它又是一个需要管理成本的组织。在由于信息不对称严重和资产专用性较强而导致机会主义风险较高的奶业领域出现的所谓的合作社,不仅没有产生交易费用节约,而且提高了组织费用,这进一步限制了合作社的发展空间。在中国,饲养奶牛的自然属性和市场力量特征决定了奶业合作社并不能够大行其道。 政府、乳品企业推行建立奶业合作社的初衷是好的，但是从中国的法律环境、市场环境和奶业分散经营的体制来看，显然发展奶业合作社的各种环境和条件尚不成熟。分散性的农户经过合作社进行交易，增加了管理费用，但是却不能大大节约交易成本。如果节约的交易成本还不能返还社员的话，这种异化了的奶业合作社就是不必要的。因此，在规模化的进程中，在市场竞争中逐步发展成家庭牧场将是一种节约交易费用，同时也不增加管理成本的选择。更为一般的推论是，在小规模农户占主导地位的中国畜牧业中，如果不能由政府约束企业的行为，或者给予合作社更多的支持，进而拓展合作社生存空间的话，监督成本导致的管理成本上升抵消了合作带来的交易费用的节约，因此合作社将被其他具有约束性更强的契约组织所替代。
奶业合作社 市场竞争 交易成本 组织费用
杨伟民 道日娜 王求名
内蒙古大学经济管理学院
国内会议
2012年全国中青年农业经济学者学术年会暨全国高等院校农林经济管理学科院长(系主任)联谊会
南宁
中文
369-373
2012-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）