基于战略导向的全面风险管理体系建设--后金融危机时代我国航空公司核心竞争力的再认识
当今世界经济一体化,金融危机等不确定性风险因素倍增,我国航空公司欲求生存空间和发展机遇,必须考虑风险管理在现代企业的作用.本文强调风险管理的战略导向性和整合性特征,通过实证研究和因素分析法论证风险管理的持续改进能力和价值创造能力,推导出战略导向风险整合管理是我国航空公司价值创造的源动力和核心竞争力,并在此基础上详细阐述我国航空公司全面风险管理体系的具体建设:营造良好内部环境，保证风险管理有效、可行,设置风险管理机构，健全组织职能体系,重视战略风险管理，提升核心竞争力,识别重大风险，全面整合管理,健全内部控制系统，提升各层级执行力,强化成本管理，减少内部资源损耗,建立风险管理信息系统，加强内部沟通、交流.本文研究成果对我国航空公司应对后金融危机时代世界民航市场的变化和持续发展具有重要战略意义.
航空公司 风险管理 战略导向 核心竞争力
段彬
四川航空股份有限公司风险管理部
国内会议
三亚
中文
382-397
2012-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）