集中式财务管理后的探索与创新--大连港集团财务信息化实践应用
随着大连港集团管理的不断提升,在完成财务信息化的同时希望将信息化管理延伸到业务环节,实现财务业务一体化集成管理.”十一五”期间集团集中式财务系统与生产业务系统管理在各自领域建设齐头并进,对集团业务管理起到了积极作用.通过近几年探索、创新及实践,集团尝试将企业业务流程、财务流程有机融合,陆续开发了应收应付系统,使财务与业务达到系统上连接,建立对账系统以实现迅速准确编制合并报表,通过收入分析系统进一步强化财务在业务上的管理监督作用,通过审计系统建立审计相关功能,建立商务智能系统集成港内全口径数据,管理分析生产经营信息,为集团提供决策支持.
港口企业 集中式财务管理 业务流程 信息化建设
梁海音 丁联 王明玲 马庆志
大连港集团有限公司 大连港医院 大连港股份有限公司财务部 大连港隆科技有限公司
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2012-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）