新建燃煤火电厂大集控运行模式探讨
燃煤火电厂的运行模式总是伴随着控制模式的变化而发生改变,本文结合重庆新近投产燃煤火电厂基于现场总线技术的主辅一体化控制系统模式,从机构设置、岗位设置、岗位认证及薪酬设置等方面对因此应运而生的大集控运行模式进行了简要的探讨.全厂控制系统主辅一体化配置，通过现场控制级、机组级和厂级DCS三级网络，实现了电厂的生产过程统一集中管理，生产全过程进入集控室进行集中控制同时，由于设备可靠性及自动化水平的提高，远程监控的应用，可以实现原有就地监控的辅助岗位无人值班。对新建燃煤火电企业，应重点做好以下工作:做好主辅一体化控制模式的设计及对应控制系统、重要设备选型，安装及调试工作。做好生产准备人员的招聘及生产准备培训、以及投产后的全能值班培训工作。做好大集控运行管理模式的顶层设计工作，包括机构设置、人员配备、薪酬设置等。
电力企业 运行模式 薪酬设置 岗位设置
晏建新
大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司,湖南耒阳市,421800
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2016-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）