企业现代制造服务系统实施框架与方法学

摘要：

随着制造企业利润率的降低,转变发展方式成为迫切的需求,而现代制造服务系统的实施有助于提高企业利润率,是企业转型的最好途径之一.然而,企业成功实施现代制造服务系统需要一套实施方法学的指导.本文首先分析了现代制造服务系统的实施内涵与框架,指出现代制造服务系统框架体系包括现代制造服务业务、现代制造服务组织机构、现代制造服务信息系统和实施理论与方法.然后,提出了现代制造服务系统实施方法学,给出了现代制造服务系统的详细实施步骤和方法.最后,基于本论文提出的方法学验证了一家中国变压器企业实施现代制造服务系统,结果表明该方法学能为企业实施现代制造服务系统提供有效的科学决策与支持.

关键词： 制造企业 现代制造服务系统 利润效益 可持续发展

作者: 李浩 纪杨建 祁国宁 顾新建 暴志刚

作者单位: 浙江大学 机械工程学系,浙江 杭州 310027;郑州轻工业学院 机电工程学院,河南 郑州 450002 浙江大学 机械工程学系,浙江 杭州 310027 浙江理工大学 机械与自动控制学院,浙江 杭州 310018

会议类型: 国内会议

会议名称: 2012年第二届全国现代制造集成技术学术会议

会议地点: 武汉

会议语种:中文

页码: 1-17

在线出版日期: 2012-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）