财经媒体向新媒体转型之思考
传统媒体向新媒体转型已是大势所趋,但走在新媒体转型前沿的,无疑是财经媒体.这是由财经资讯传播的规律决定的.众所周知,财经资讯的受众往往具有”读者”和”投资者”的双面性.这种双面性特征决定了他们对于即时资讯的渴望较之普通读者更为强烈.信息的早一分钟到达,不仅满足的是知情权,更重要的是这种信息有可能直接转化为投资收益.而政治、军事、文化、社会等其他报道提供的相关信息,虽然也可能影响到读者的投资行为,但这种影响更多是间接的.换句话说,是读者的直接需求迫使财经媒体寻找更及时、更便捷、更有效的传播方式.新媒体的兴起使财经媒体的转型成为必然.传统媒体向新媒体转型尚需迈过“四道坎”。市场化竞争不充分，内容同质化严重。门户网站低价掠夺导致传统媒体话语权丧失。传统媒体技术力量捉襟见肘。平媒由版面业态向新媒体业态的流程再造。“分合传播”将成为新媒体内容呈现的主要形式。在传播“碎片化”时代“减法”比“加法”重要。 资讯业务利用新媒体，通过分类定制、实时推送、定向调研、滚动发布、客服互动等方式，在坚持碎片化滚动传播的基础上，加大做“减法”的力度，实现了机构用户对所需要的政策信息和公司动向的最快掌握，使资讯传播的有效性大大提高。在经营上，资讯业务成为报社新的盈利增长点，短短两年时间就获得良好收益，较好地体现了新媒体业务价值。盈利模式的确立是转型成功标志。新媒体发展把握节奏，稳健推进向新媒体的转型。文人办报VS工程师办报，转变新媒体发展理念。坚持有所为有所不为，选择新媒体转型方向。探索新媒体业态下的盈利模式是转型关键。
财经新闻 媒体转型 资讯业务 盈利模式
林晨 孔雪松 谢闻麒
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2012-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）