项目管理是一门变革艺术
本文从软件配置管理、软件质量管理、软件风险管理及开发人员管理四个方面分析项目管理的重要性和实施方法;并通过现今项目管理中常见的项目问题和案例,根据项目管理理论和实践经验,提出改进方案，指出实施有效的项目管理绝非易事，对于软件企业而言，这不是一个小的改变，而是一种变革，企业需要为此付出艰苦的努力，同时，成熟有效的项目管理无疑将对企业起着至关重要的作用，项目管理的水平将是企业核心竞争力之一。
软件企业 项目管理 核心竞争力
刘彤
启明信息技术股份有限公司 长春130000
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2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）