大型建设工程项目群治理框架研究:以虹桥枢纽工程为例

摘要：

本文基于项目治理及项目群治理理论,结合我国大型建设工程项目群特点,提出了大型建设工程项目群治理框架,从组织和制度两个维度保证了组织协调保证及制度安排,同时分别从三个层次,即项目群治理层次、项目群管理层次、项目管理层次,既保证了良好的项目群治理机制,高效地协调各方利益,有效控制工程复杂的界面管理,突出项目群整体目标,同时通过科学的项目群管理和项目管理理论的运用,保证最终项目群整体目标的实现.最后,本文实证分析了上海虹桥综合交通枢纽工程的治理框架,证明此种治理框架对我国大型建设工程项目群治理框架具有借鉴意义.

关键词： 建筑工业 建设项目 治理框架 组织协调

作者: 贾广社 陈玲玲 丁小迪 谢伍萍 秦拥军

作者单位: 同济大学经济与管理学院,上海200092 兰州军区空军乌鲁木齐干部生活基地筹建处,新疆乌鲁木齐830013 新疆大学建筑工程学院,新疆乌鲁木齐830047

会议类型: 国内会议

会议名称: “城市发展与工程管理——转型、变革、创新”国际学术研讨会暨中国建筑学会工程管理研究分会2012年年会

会议地点: 济南

会议语种:中文

页码: 232-237

在线出版日期: 2012-09-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）