会议专题

”中国长寿之乡”品牌运营策略与对策--以福建省泉州市泉港区为例

本文从泉港区情入手,首先从”把长寿之情,明品牌定位”、”重长寿之本,筑持续基础”(机制建设、经济建设、事业建设)、”务长寿之要,破制约之题”(把营造良好的生态环境作为政府的必解之题、利民的可解之题、发展的力解之题)、”强长寿之基,提生命质量”(富民为先、惠民为重、乐民为主)、”铸长寿之魂,扬康寿文化”(立足草根、立足引领、立足服务、立足传承弘扬孝道)等五方面分析泉港”中国长寿之乡”品牌定位、运营举措及成果.其次,从”一带一路”等大政策背景预析泉港建设长寿之乡面临的机遇,并指出面临内部认同度不够高、品牌概念性误解、产业结构相对单一、城市化水平不高等方面的挑战.面对机遇与挑战,建议从实施”一把手”工程:把”中国长寿之乡”建设作为政府”一把手”工程强力推进;深入推进”两个纳入”:真正将发展老龄事业纳入规划、列入财政预算;启动”六大战略行动”:石化产业园区化战略行动、港口振兴战略行动、产城融合战略行动、质量民生战略行动、服务提升战略行动、文化繁荣战略行动等三大项九举措进一步深化泉港”中国长寿之乡”品牌运营,既保绿水青山,又获金山银山。

区域经济 品牌定位 运营管理

福建省泉州市泉港区政府课题组

国内会议

中国长寿之乡第三次联席会议

浙江丽水

中文

341-351

2016-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)