项目管理在临床护理管理中的应用
本科结合美国心理学家利克特(R.Likert)的四型领导理论中的参与式模式,将项目管理技术纳入临床护理管理中,项目，就是日常事务或工作。项目管理就是把工作或事务进行提炼与整理，在规定的时间、预算和质量目标范围内达到预期目标。满意度是项目管理的核心理念，项目管理思维方式和分析方法被引入并应用到临床医学及护理管理的时间不长，但在赈灾急救等取得了良好效果。它全员参与的模式符合现代护理管理理念，有问题互相协商解决，充分调动员工积极性和潜能，顺利达到组织目标。临床护理工作繁琐，井然有序的管理可以明显降低护理不良事件的发生。应用项目管理模式可以提高护士的关注度，增强认知，增加责任感，与PDCA结合应用，可以起到较好效果，最终提高整体护理质量。
临床护理 项目管理 全员参与 服务质量
丁焕娟
青岛市立医院
国内会议
西宁
中文
293-295
2013-09-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）