会议专题

徐州市中小企业研发人员胜任力现状评价

本文参考技术人员通用胜任特征要素,结合研发人员特点,构建了研发人员的胜任力评价指标,从专业知识与技术、个人品质、管理能力、自我管理与发展和团队协作5个维度设计出胜任力评价调查问卷,通过SPSS统计软件,对测评对象的整体和个体传记特征进行了分析,提出了双路径管理研发人员的相关建议和对策:选拔研发人员从事科研工作,除了关注专业知识和技能等外,还应关注员工的人际技能;应该根据不同年龄段的研发人员委派不同的研发工作;中小企业人力资源管理部门注重对研发人员的再培训,以期待提高研发人员的基准性胜任力和鉴别性胜任力;对研发人员应该有科学合理的考核机制和激励机制。此外,在胜任力的基础上,建立合理的绩效考评机制和激励措施,避免企业核心员工流失.

中小企业 研发人员 胜任力 评价指标 双路径管理

张晓燕

徐州工业职业技术学院,江苏徐州221140

国内会议

第十届徐州科技论坛

徐州

中文

113-117

2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)