会议专题

大型养路机械管理和组织结构调整的分析

文章简要分析了购买大型养路机械后,徐沛铁路相关单位管理结构和生产力布局调整的构想.通过调整,对于大型养路机械实现了专业使用、专业管理,实现了大机队操作机械、维修队线路作业、线路工区轨面检查和应急处理、机关后方支持的管理架构,达到了”分工明确、责任清晰、措施具体、管理到位”的目的.

铁路线路 养路机械 设备维修 生产组织 结构调整

付金鑫

中煤集团大屯公司徐沛铁路管理处,江苏徐州 221611

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169-172

2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)