大屯公司”十二五”创新、转型、跨越发展分析

摘要：

本文介绍了大屯公司”十二五”发展的指导思想、发展思路和发展目标,并对”十二五”前期发展模式的启动进行了介绍。在此基础上提出了公司”十二五”发展需要建立的保障措施，即通过构建战略规划管理体系、创新公司组织管理体制、强化公司资本运营职能、加强产业项目建设管理、推进物业市场化社会化、加强风险防范、积极履行企业社会责任，以实现大屯公司的和谐发展.

关键词： 煤炭企业 经营战略 组织管理 市场需求 风险控制

作者: 李崇光

作者单位: 中煤集团大屯公司企业发展部,江苏徐州 221611

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十届徐州科技论坛

会议地点: 徐州

会议语种:中文

页码: 176-178

在线出版日期: 2012-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）