商业银行行长软实力胜任标准体系研究
在”十二五”时期开展对商业银行行长软实力胜任标准的构建工作对于商业银行在市场竞争中克敌制胜具有重要意义.本研究基于行为金融的视角,借助胜任力模型,通过对11个省市共计2620名国内商业银行行长参与的大规模访谈和问卷调查,利用行为事件访谈法、焦点访谈法、追踪研究法、测量法以及多元统计分析方法对商业银行行长的胜任力模型进行了系统研究,构建了商业银行行长软实力胜任标准体系,明确了软实力任职标准.该标准包括资源配置意识、执行力、分析性思维等9项鉴别性胜任力和风险意识、成本意识、正直诚实等13项基准性胜任力.基于此,本文还就如何应用行长软实力胜任标准体系来打造职业银行家队伍进行了深入探讨.
商业银行行长 软实力 标准体系 胜任力模型
黄勋敬
中国工商银行广东省分行
国内会议
北京
中文
94-103
2011-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）