高校实行任期目标责任制的一些反思
高校实行任期目标责任制是高校内部管理改革的重大举措,需要正确理解与运用目标管理的精髓。高校在实施任期目标责任制过程中,目标制定、实施中的调整与修正、考核的运用三个阶段具有各自的作用与意义,分析其中出现的问题并提出解决的方案。目标管理的应用环境是多种多样的,产生的效率与结果也随之会有很大差别。不同的高校有着不同的文化、传统、理念、发展环境,高校的领导与师生员工对于目标管理的理解与认可度也是不同的。因此,在实施任期目标责任制的过程中,既要去参考其他高校的经验,也要根据自身的特点与环境去进行适当的改变与灵活运用,这样才可能把任期目标责任制成功而持久地实施下去。
高等院校 任期目标责任制 内部管理 战略规划
毕永竹 陶静茹
河海大学 发展规划处 南京210098
国内会议
2011江苏省高等教育学会学术年会暨”建设高等教育强省:综合改革“学术研讨会
南京
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96-102
2011-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)