6S管理在生产现场工作中的应用
本文介绍了6S管理的的基本内涵和河南豫光锌业有限公司开展6S现场生产管理的必要性,通过开展“赛现场”活动,打造标杆工段(车间),开展多层次的交流学习活动,抓好岗位交接班,治理跑、冒、滴、漏,对公共区域及厂与厂界进行整治,维持好设备硬件等措施,员工行为规范,指标优化,降低消耗,提升职工素养,减少生产事故,从而达到实现清洁、高效生产,最终实现企业的最大效益.
有色金属冶炼企业 生产管理 6S管理 过程控制
许丹丹 赵峰 李襄 张博
河南豫光锌业有限公司 河南 济源 459000
国内会议
郑州
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2016-08-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)