会议专题

以项目管理知识体系破解HIS项目失败难题

HIS(Hospital Information System医院信息系统简称)项目建设过程中屡屡出现问题,究竟是什么原因造成的?笔者经过分析,发现关键点在于此专业领域没有理论体系支撑,没有找到合适的方法学.笔者认为要理清HIS项目,要重点做好两方面工作:尽快制定行业标准和相适应的法律法规;制定HIS项目流程规范,将公司、医院等相关人员都导入流程规范之中,大家按一致的方式方法做事,减少错误、减少内耗、提高效率、提高收益。具体可从项目管理的九大知识体系着手:项目整体管理、项目范同管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

医院信息系统 项目管理 技术规范

郭扬帆 马琏

东莞市塘厦医院计算机中心 523721,广东省东莞市塘厦镇环市西路35号 北京协和医院信息中心,100730,北京市东城区帅府园一号

国内会议

2011华南医院信息网络大会

广东东莞

中文

156-160

2011-04-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)