大型装备制造业的精益生产
大型装备生产制造具有其特殊性:生产批量小、配套能力不强,导致生产上线的零部件质量不佳,以及整机装配齐套性差等不良生产状况.鉴于上述情况,提出适合该类产品的精益生产模式,有效的精益生产组织模式,提高了制造的准时化、均衡化、连续化水平,满足客户需求,降低库存和制造成本.对于提高企业的可持续发展和更高获利能力,具有重要意义;对于各类大型装备制造具有普遍的借鉴和推广意义.
装备制造企业 精益生产 管理机制 核心竞争力
王美 尹文清
中国兵器内蒙古北方重型汽车股份有限公司精益办,内蒙古包头014030
国内会议
南京
中文
135-140
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）