精益六西格玛理论在企业中的应用
精益生产与六西格玛管理是近一百年来提出的有效的企业管理理论.20世纪90年代,通用电气公司(GE)对这两个理论进行了有机融合,从而奠定了GE的强大地位.自此,精益六西格玛理论正式被提出,国外许多知名企业也都走上精益六西格玛之路,如霍尼韦尔、丹纳赫、英格索兰等公司通过精益生产和六西格玛理论的整合赢得了速度、质量和成本上的优势.精益六西格玛理论被认为是提高企业效率和质量、降低成本、提升客户满意度的有效途径,越来越多的公司开始接受并应用精益六西格玛理论.
企业管理 精益生产 六西格玛理论 质量控制
曹磊 宋泽慧 徐衡
北方信息控制集团,南京211153
国内会议
南京
中文
141-145
2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）