精益创造价值改善成就未来北重集团精益生产模式初探

摘要：

文章对企业推行精益生产方式进行了研究,实施”准时化”生产,改善了示范区生产管理;科学运用精益改善工具,助推效能提升;精心设计管理表单,掌控班组七大任务;以推进”TPM”设备保全工作为抓手,提高设备可动率;有效融合信息化管理与精益化生产,让生产达上信息化的快车;培育北重特色精益文化,维持企业精益转型.

关键词： 制造企业 精益生产 管理机制 核心竞争力

作者: 张宗宝 张秀萍 赵辉

作者单位: 内蒙古北方重工业集团有限公司,内蒙古包头014030

会议类型: 国内会议

会议名称: 2013数字化/精益化/智能化发展与兵器制造业学术研讨会

会议地点: 南京

会议语种:中文

页码: 172-175

在线出版日期: 2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）