装备制造业ERP系统应用探讨
ERP系统的实施投资大、周期长,任何企业要想获得成功并非易事.由于ERP系统在实施中还存在诸多问题,国内众多制造业在实施ERP系统时,其效果均不理想.本文分析了ERP系统的使用现状,结合装备制造业的行业特点,阐述了ERP系统在装备制造业的实施要点和难点以及相关的实施流程,指出成功实施ERP的企业，需要借助ERP的实施过程，建立一套合理、有效的管理系统，并在实施过程中进行贯彻、落实，透过先进的管理思想和方法最终使业务绩效得到改善，实现企业健康发展，从而对客户需求做出快速响应并在最短时间内提供高质量、低成本的管理，也就意味着能否在激烈的竞争中获得竞争优势，求得生存和发展。
装备制造企业 企业资源计划系统 业务绩效 竞争优势
李明 张江涛
重庆铁马工业集团有限公司 重庆400050
国内会议
厦门
中文
110-113
2012-09-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）