浅谈油气田企业开展标准化管理创新的意义和做法
本文通过对我国油气田企业管理现状的分析,引入标准化管理的理论并提出采用标准化管理企业的思路和做法.重点从工程建设层面、岗位操作层面和管理层面如何实现标准化展开论述,从而构建不同于传统意义上的企业标准化管理体系,并结合本单位开展标准化管理取得的成功经验,证明标准化管理对提升企业管理层次的重要价值,同时指出开展标准化管理创新过程应注意的一些问题.本文对企业开展标准化管理具有借鉴价值.
油气田企业 标准化管理 工程建设 岗位操作
畅孝科 郭占春 宋晓峰 雷永吉
长庆油田分公司质量管理与节能处
国内会议
南宁
中文
3-8
2011-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）