会议专题

用标准化提升物资供应过程控制能力

本文用标准化管理思路详细剖析了我国石油企业物资供应过程中关键风险点的控制,着重从需求计划、供应商管理、合同质量标准、质量管理与监督、仓储管理五个方面实施标准化,降低物资供应风险,提升物资供应的过程控制能力,提高企业综合经济效益.

石油企业 物资供应 标准化管理 过程控制

史丰民

中国石化江汉油田分公司供应处

国内会议

第十三届石油工业标准化学术论坛

南宁

中文

186-189

2011-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)